为进一步加速重点项目建设进度，确保年度使命圆满完成，9月20日上午，游艇会集团召开了重点建设项目推进会，集团党委书记、董事长黄玮，党委委员、副总司理李都望出席聚会并讲话，集团建设治理部、财务部、手艺部、投资生长部等相关部分认真人，德安润泉等10家子公司、项目部以及诚乡公司、云腾公司主要认真人参会。
会上，建设治理部、财务部辨别转达了建设项目总体进度情形以及财务应收情形，诚乡公司汇报了重点项目的施工进度情形，各项目部辨别汇报了项目希望及下一步事情安排，并对9-12月的使命产值举行亮相。
在认真听取相关事情情形汇报后，李都望要求各部分、各子公司、项目部要提高熟悉，勇于继续，一要充分使用施工黄金期，赶进度，抢工期，加速计量支付形成产值 ；二要做好施工安排，聚焦重点项目、主要环节以及有时间节点要求的项目 ；三要强化手艺支持，加速施工图、预算的体例及审核事情 ；四要增强项目调理，同时做好2025年的建设项目储备事情。
黄玮对重点项目的下一步事情举行了安排安排，并就水务集团目今的形势提出了三点要求：一要统一头脑，提高政治站位，增强项目调理治理事情，设计、采购、施工等环节要做好衔接配合，加大项目推进力度 ；二要树牢“百年大计、质量第一”的理念，既要抢进度又要抓质量，严酷执行工程质量有关标准，保质保量地完成建设使命 ；三要把牢施工清静和清廉清静“双关口”，始终坚持清静生产、清廉自律的高压态势，不但要增强生产施工历程中的清静治理与监视，同时也要强化小我私家清廉自律意识，打造优质工程、清廉工程。
