为进一步强化员工步队建设 ，资助新入职员工尽快顺应新情形 ，转换新角色 ，胜任新岗位 ，8月8日至9日 ，游艇会集团开展2024年第二批新员工入职晤面会暨岗前培训 。游艇会集团副总司理杨水华出席晤面会并讲话 ，总司理助理胡西芳作开班发动讲话 ，64名新入职员工加入了晤面会及岗前培训 。
开班仪式上 ，总司理助理胡西芳对新员工的到来体现热烈接待 ，并提出了殷切期望 。首先 ，要做一个有用的人 ，供水行业与人民生涯息息相关 ，希望新员工勇挑水务人的使命 ，坚守初心 ，成为一个被需要的、有价值的人 。其次 ，要做一个谦逊的人 ，向模范看齐 ，向身边的同事、履历者学习 ，以谦和虚己的心态 ，勤思善学、一连进取 。最后 ，做一个务实的人 ，希望新员工戒骄戒躁、扎实做事 ，只有深耕营业一线 ，认真学习体会、全力抓好落实 ，才华有所作为 。
晤面会上 ，首先由新员工代表总结本次岗前培训学习情形 ，交流培训效果、培训感悟；其次 ，由水务集团优异员工代表 ，团结自身在水务集团的生长履历与新员事情心得分享 ，通过施展优异先进们的模范实力 ，激励新员工起劲投身事情 ，起劲提升营业水平 。最后 ，杨水华同志对新员工们提出了三点要求和希望：一是融入水务 ，实现角色转变 。希望新员工站在游艇会集团的统一条起跑线上 ，重新起步 ，顺应情形 ，起劲事情 ，不诉苦 ，不气馁 ，真正做到把远大的理想与脚扎实地的起劲相团结 。二是找准位置 ，明确斗争偏向 。希望新员工可以通过事情实践 ，找出自己的优势和缺乏 ，凭证自己的兴趣喜欢和善于 ，给自己制订一个相对合理、切实可行的斗争目的 ，其中包括恒久目的、中期目的、短期目的及近期目的 ，用一个个“跳一跳能够得着”的小目的 ，激励自己一直上进 。三是一连充电 ，练就过硬本事 。希望新员工能以“空杯”心态 ，坚韧不拔的学习 ，持之以恒的起劲 ，不要好高骛远 ，要放下学历高、理论强的架子 ，虚心地向老员工讨教、学习 ，尽快掌握好自力上岗所必备的知识与手艺 ，为充分验展好自己的专长打下坚实的基础 ，从而少走弯路 ，迅速生长 。
此次培训由游艇会集团董事会办公室（生长妄想部）、运营治理部（清静生产部）、科技信息部、财务部、手艺部、人力资源部等主干从水务集团生长历程、清静生产治理、智慧水务建设及妄想、财务治理、水厂工艺、人事制度等方面举行系统授课 ，并组织新员工旅行游艇会集团调理中心、文化墙 ，周全相识游艇会集团的企业文化 。通过开展团建拓展 ，从破冰小游戏到团队协作磨练 ，新员工们不但挑战了自我 ，也让团队的凝聚力和战斗力获得升华 。
通过2天的培训 ，各人纷纷体现 ，不但对游艇会集团有了更深入的熟悉 ，也对自己的职业生长有了更明确的偏向 。在接下来的事情中会尽快转变角色和身份 ，为游艇会集团高质量生长孝顺自己的实力 。
