为进一步强化采购治理制度认知、提高采购流程执行力 ，物资采购中心于8月2日至8月11日时代赴各区域中心开展了采购治理步伐宣贯及物资治理平台试上线的现场培训 ，各区域中心相关职员 ，各润泉公司认真物资采购及流程审批的分担向导、经办职员等近100人加入培训。
培训会上 ，物资采购中心副主任联系现实、聚焦要害 ，为各人生动解读了采购治理步伐、分享了适用性极强的物资采购知识 ，并就2022年水务集团货物类招标采购专项巡查发明的问题举行了深入剖析 ，为以后采购规范性监视检查明确了偏向和重点。同时 ，为有用提高物资采购的管控效率 ，本次培训还约请了物资采购治理平台的专业开发职员详细演示了物资线上采购的全流程 ，并就水务集团采购治理步伐及招标采购中泛起的问题等举行现场答疑。
通过“面扑面讲、手把手教”的授课方法 ，迅速提高了物资采购相关职员对采购治理步伐的制度认知、物资采购治理平台各�？榈氖煜ざ燃跋呱先鞒涛镒什晒旱牟僮鞫�。
