为推进集团运营治理系一切一建设事情，有用提升各子公司运营系统审核及绩效治理水平，6月20日至21日，游艇会集团运营治理部组织开展了运营系统内审员及绩效治理专项培训 。集团总司理助理胡西芳到会并讲话，各子公司分担向导、内审员、绩效专员等共90余人加入 。
此次培训接纳“线上+线下”的形式，通过开展课堂教学、分组教学、探讨交流、小组互动等等方法，重点围绕“内审员评审能力提升”“绩效治理实操应用”两个课程开展专题向导 。
为了调动学员加入培训的起劲性，此次培训还特殊设置小组讨论环节 。组员在组长的向导下，针对课程重点以及授课先生提出的问题举行深入交流、探讨，进一步深化培训效果 。通过解说及现场树模的方法解决运营系统审核和绩效治理中的痛点、堵点和难点问题，提升培训职员的专业知识和实操手艺 。
短短两天的培训，日程紧凑，学习内容富厚 。参训职员纷纷体现对绩效治理和系统内审事情有了更为深刻的熟悉和理解，为做好下一步的系统审核和绩效治理事情涤讪了优异的基础 。
