为包管集团产销差管控三年行动计划在各供水公司顺遂开展，提升漏损控制手艺水平，因地制宜地制订漏损控制步伐，6月7日，集团首期漏损控制培训钻研会在赣北区域运营治理中心召开。集团总司理助理胡西芳到会并讲话，运营治理部（清静生产部）、水表检认真人及相关事情职员，赣北运营治理中心班子成员及相关事情职员，各润泉公司分担向导及相关营业部分认真人共50余人加入。
聚会第一阶段开展集中授课。由集团运营治理部（清静生产部）以《浅谈江西水务漏损控制事情》为题，为全体职员授课�？纬涛坡┧鹂刂频闹饕浴⒙┧鹂刂频闹饕椒ァ⒙┧鹂刂浦饕虑槟谌莸确矫婢傩辛讼晗傅慕馑�，并通过网络整理的赣北区域各公司漏损管控相关数据，团结现实举行了缘故原由剖析，提出了针对性的意见和建议。
聚会第二阶段，各润泉公司划分就本公司年度漏损控制目的、推进妄想和详细步伐举行了交流讲话� ＞刍嶂赋�，2023年是集团治理效益年，漏损管控是公司开源节约中的主要环节，集团将对各润泉公司年度产销差管控妄想的落地落实、相关治理制度的健全完善等事情举行重点关注和审核。
聚会要求，各公司要将漏损管控与主题教育相团结，起劲在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实着实在的效果 ；要突破固有头脑，通过这次钻研交流，回去要查漏补缺，在检漏装备、职员步队、激励机制方面要配备齐全 ；凭证“保供、降漏、提质、增效”事情要求把漏损控制作为2023年重点事情，争取圆满完成集团下达的产销差管控使命。
据悉，此次培训由集团运营治理部（清静生产部）牵头组织，凭证妄想安排，培训将在5个区域依次开展。
